礼品重在“礼”，送礼人通过精美的外包装、深厚的文化内涵或新奇的创意把“礼”传达给收礼人。但是近几年来送礼之风愈加盛行，人们往往比拼的是礼品的和贵重。礼品并不能送到人的心坎里。一方面送礼人很难达到送礼的目的，另一方面因为礼品不一定满足需要，因而收礼人尴尬，礼品浪费。礼品行业普遍存在着产业集中度低，产品同质化严重等问题。各地礼品常常以当地名优土特产为主，很难分出优劣。礼品行业的生产和销售方式都亟待改变。

与企业客户进行合作的方式之一是加盟或者经销、代销。吉姆兄弟正试图通过连锁加盟的方式把短短两年的品牌做起来。这种方式由于品牌和广告一致、统一规范管理、集中培训从业人员，对于提高品牌形象有很好的效果，另外也可节约采购成本和管理成本。

不同的是，很多礼品商有好的产品，优先和强势企业客户合作。比如通过与车商合作，利用其客户渠道，把车载设备作为配套产品卖给终端消费者；与金融机构合作，把办公配套用品作为福利发放给员工；再有通过合作，把贴上合作企业标志的礼品作为企业本身产品和服务外的小礼品赠送给客户等。一方面形成长期稳定的大量订单，另一方面也是一种免费的无形宣传。

礼品定制就是以消费者需求出发的定制化营销，于是礼品定制市场就为企业打开了一扇门，这就是商机所在。

国内礼品市场近几年来不断升温，市场也逐步趋于成熟，价格上有高、中、低端，风格多式多样，用途功能也极为广泛，可以说几乎在每一块细分市场内，都可以找到对应的礼品，于是在礼品市场中，企业想要找到一块“空白市场”是有点难度的。

随着竞争的加剧，产品同质化，迫使不少谋求更加多元化发展的企业寻求礼品的差异化定位，实行市场细分策略。于是有一部分厂家就把一部分精力放到了礼品定制上面，从而拥有了更多类似的的市场细分化礼品，这也就表明了礼品定制市场为企业打开一扇门有了足够的市场基础和共性应用市场。