面对激烈的竞争和创新热、不创新组织发展举步维艰、创新意味着风险和机遇。如何回避组织的创新风险激发创新热情、如何设定和实现创新目标、如何确定创新资金来源和制定创新绩效、如何对创新的资产进行有效的管理；为了保证创新者的利益和创新的有效性，提高创新质量和成功率，降低创新风险。国家提出了创新管理体系标准。

创新已成为企业管理的核心。

企业的生存和发展依靠的是企业的核心竞争力带来的竞争优势，这些核心竞争力的获得要遵循“人无我有、人有我精、人精我专、人专我转”的竞争法则，这里面根本的是创新。没有创新，就不可能建立与竞争对手的差异，也就不可能有所谓的竞争优势，企业就没有生存和发展的基础。